“大多数年轻父母在为人父母之前，并没有意识到自己肩负的责任，因此难以适应角色的转变。每对年轻夫妇都有权利做父母，但不等于能胜任父母。”在2008年11月15日浙江人民大会堂举办的成功生养教讲座上，贝因美首席育婴专家谢宏这番话引起了现场2000位父母的共鸣。

    这场主题为“把爱传出去，让世界充满爱！”成功生养教大型讲座，是贝因美16周年庆系列活动之一。对奉行“爱心、专心、责任心”的贝因美来说，创建16年来不仅经受住了1998年“二恶英事件”、2004年“阜阳大头娃娃事件”，2008年乳业三聚氰胺行业大地震的所有严峻考验，给广大家长和孩子交出了国际品质产品的漂亮答卷，更重要的是在育儿方法上做出的卓越贡献——贝因美成功生养教理论。

    由于受独生子女政策等外部环境影响，许多年轻父母在孩子生养教方面缺乏正确引导和经验。在本次讲座上，谢宏再次强调为人父母是世界上最奥妙的学问，很多年轻父母虽急于补齐在育婴知识上的所缺，却实际很难得到细致、科学、规范的指导。这已经成为一个越来越严峻的社会问题。出于婴童行业领导品牌的责任、以及解决广大家长缺乏科学育儿指导的初衷，谢宏本着在人生观、整体观和发展观三个层面培养宝宝体能、智能与人格素养的核心，把握住事关宝宝未来成功的优生、优育、优教三个关键环节，总结出专属于贝因美、适用于所有中国年轻父母的成功生养教理论。

    宝宝未来的成功人生首先要从优生开始，谢宏提出生命孕育质量父母可控的观点，“生”在“养”之前——健康的宝宝保障了在智力等竞争天赋处于领先。因此父母在决定孕育宝宝之前，要明确自己是否真的从身体到心理都做好了准备，只有调整好自己的健康状态，才能保证生出最健康的宝宝。宝宝出生后意味着优育的开始。1岁前宝宝应该以科学喂养为基础，打下良好的身体素质基础。为此，谢宏先生特别提出了“断奶期革命”观点，他指出“成长不能再来一次，科学喂养事关一生健康！”，因此在喂养宝宝的过程中，父母一定要慎选食品，科学保证宝宝健康成长所需的营养。而在优教方面，谢宏先生则指出要用“意识发生论”来指导教育，帮助孩子成功过渡到早期教育的关键期。作为“亲职”教育的第一责任人，父母应该在宝宝3岁前培养他们学会各种良好的习惯，例如饮食习惯、规律的生物钟、卫生习惯、学习习惯等等；在6岁前要逐渐培养孩子优秀的人格特质，例如懂礼貌、守规矩、建立正确自我保护意识、建立良好的有效沟通等。

    谢宏指出，成功生养教推广不仅关系个体获得成功人生，更关系到家庭幸福，乃至我们民族前途与未来，是贝因美一项任重而道远的事业。推广需求的必要性也带动了推广方式的多样性，不仅先后出版了《育婴指南》、《婴幼儿营养与科学喂养》、《造就冠军宝贝》19部著作，还在全国范围举办了寓教于乐的冠军宝贝总动员活动。而针对年轻父母的成功生养教讲座举办至今已近万场，范围覆盖全国，父母听众数量超过百万。正是不懈的推广，让很多接触贝因美成功生养教的父母收获到了正确培育孩子的乐趣，口碑相传也为谢宏赢得了广大父母组成的“铁杆粉丝”，在选择贝因美产品的忠诚上、在参与贝因美各种活动的热情上、甚至在谢宏博客留言的拥护上，都能感受到父母们对贝因美支持的旺盛“民意”。 这也响应了谢宏曾经说过的一句话，“在市场经济中除垄断外，大家购买你的东西其实就是投票给你，因为你为顾客带来了价值。”

    美国默克制药缔造者乔治·W·默克对公司信条做了这样的阐述：“我们应当永远铭记，药物旨在救人，不在求利，但利润会随之而来。如果我们记住这一点，就绝对不会没有利润；我们记得越清楚，利润就会越大。”该核心理念一度被《基业长青》作者詹姆斯.科林斯总结为伟大企业所拥有“超越物质利益以上的信仰”。对于心怀“帮助中国宝宝和全球儿童健康成长，从而为中华复兴及人类的和平与发展作出贡献”使命的贝因美来说，推行成功生养教也为企业带来了可观的市场收益，16年历史的贝因美不仅终结国际巨头亨氏独霸米粉市场的局面，更在奶粉品类里创造出年市场增量上超过70%的市场奇迹。目前贝因美已经提前完成2008年50亿市场目标，在完成支持100亿目标产业和国际供应链布局后，贝因美将为“中国制造”赋予令人期待的未来。

    借谢宏博客最新的一篇博文的话说，贝因美正处在16岁的“花季”，成功生养教讲座上与年轻父母达成的共识：一起培养孩子“成功人生”——不仅为贝因美带来了市场的成功，也让民族下一代的不断成功汇聚成强大的复兴力量。